風(fēng)險(xiǎn)評估為什么很重要？

時(shí)間：2022-11-01作者：安徽昭晟企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：264

風(fēng)險(xiǎn)評估是內(nèi)部控制的要素之一，同時(shí)很多國企每年都要編制專門的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。但是如何才能做好風(fēng)險(xiǎn)評估卻是很多人心中的疑問。
內(nèi)部控制基本規(guī)范對風(fēng)險(xiǎn)評估的要求主要包括：圍繞控制目標(biāo)做風(fēng)險(xiǎn)評估、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)排序及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略等幾個(gè)方面。這其中對于兩個(gè)問題并沒有交代地很清楚：1）什么時(shí)候做風(fēng)險(xiǎn)評估？2）從哪個(gè)角度切入？
1、管理目標(biāo)與控制目標(biāo)
說到控制目標(biāo)，很多人馬上聯(lián)想到“五目標(biāo)”，即經(jīng)營目標(biāo)、資產(chǎn)目標(biāo)、財(cái)報(bào)目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。在我看來，“五目標(biāo)”這個(gè)詞語很容易把人帶到溝里，因?yàn)?，它讓人模糊了管理目?biāo)和控制目標(biāo)的區(qū)別。
區(qū)分管理目標(biāo)和控制目標(biāo)為什么這么重要？一是明確內(nèi)部控制不能解決所有問題，該管理解決的問題就該由管理解決，內(nèi)控不能無原則地做背鍋俠。二是明確控制目標(biāo)是基于管理目標(biāo)的。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)評估是基于控制目標(biāo)的，而控制目標(biāo)又是基于管理目標(biāo)的，因此，如果沒有管理目標(biāo)或管理目標(biāo)模糊，則風(fēng)險(xiǎn)控制就會(huì)出現(xiàn)偏差。





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• 詞條

  詞條說明

• 項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)的可能性

  ? 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方興未艾，傳統(tǒng)行業(yè)也密切嫁接*科技，在煥發(fā)出新的光彩的同時(shí)，也對人類社會(huì)生活的的方方面面產(chǎn)生了顛覆性的影響。風(fēng)力發(fā)電、光伏、核電的廣泛應(yīng)用改變了人類的能源結(jié)構(gòu);鋰電池和**級電容改變了電能儲(chǔ)存和利用方式;新能源汽車在較近幾年的爆發(fā)震動(dòng)了整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè);工業(yè)4.0推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)化為精細(xì)“智”造，大數(shù)據(jù)、分子診斷、新興材料、工程技術(shù)等在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模應(yīng)用也不斷提高人類自我修復(fù)

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