選擇制造業(yè)ERP軟件必須詢問(wèn)的三個(gè)重要問(wèn)題

時(shí)間：2019-12-09作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：77

為你的企業(yè)購(gòu)買較佳的生產(chǎn)ERP軟件解決方案是一項(xiàng)艱難的任務(wù)，因?yàn)槭袌?chǎng)上有太多的ERP應(yīng)用程序。當(dāng)尋找市場(chǎng)上的替代的ERP解決方案的時(shí)候，經(jīng)常問(wèn)到的典型問(wèn)題是性能、華而不實(shí)的特殊功能和成本。遺憾的是，對(duì)于許多生產(chǎn)廠商來(lái)說(shuō)，他們?cè)贓RP軟件選擇過(guò)程中沒(méi)有詢問(wèn)三個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題。提出這些問(wèn)題有助于在以后的過(guò)程中節(jié)省開銷。詢問(wèn)這三個(gè)問(wèn)題能夠在你的企業(yè)系統(tǒng)**方面產(chǎn)生不同的結(jié)果。




這**個(gè)問(wèn)題是詢問(wèn)ERP軟件如果支持傾斜的原則。傾斜原則的難題是這些原則允許單個(gè)部門選擇能夠滿足自己具體需求的ERP應(yīng)用程序或者ERP模塊。部門級(jí)的授權(quán)是任何傾斜計(jì)劃的基礎(chǔ)。這個(gè)問(wèn)題是企業(yè)資源規(guī)劃的本質(zhì)是選擇自己的能力以廣泛的整合涵蓋多個(gè)部門。這個(gè)真正的不應(yīng)該是在的廣泛的好處方面，而是讓這個(gè)企業(yè)應(yīng)用程序減少內(nèi)部和整個(gè)供應(yīng)鏈中的系統(tǒng)的浪費(fèi)。查明下拉系統(tǒng)是否是這個(gè)**系統(tǒng)的一部分，是否有校平功能需求，這種功能是否在整個(gè)供應(yīng)鏈得到客戶、合作伙伴和供應(yīng)商的支持。




*二個(gè)問(wèn)題是關(guān)機(jī)時(shí)間、勞動(dòng)、質(zhì)量控制等生產(chǎn)數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)如何進(jìn)入這個(gè)系統(tǒng)。這些方面是影響一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的盈利能力和整個(gè)成功的重要因素。如果員工和經(jīng)理能夠?qū)崟r(shí)訪問(wèn)這些信息，他們有一個(gè)強(qiáng)大的工具向機(jī)構(gòu)提供優(yōu)化的業(yè)務(wù)決策和結(jié)果。因此，ERP軟件不應(yīng)該要求前臺(tái)辦公室資源成為數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵，因?yàn)檫@將在以后的過(guò)程中導(dǎo)致錯(cuò)誤和一連串的負(fù)面事件。這個(gè)信息和數(shù)據(jù)流應(yīng)該以實(shí)時(shí)的方式從銷售部門流向管理部門。



最后，一定要詢問(wèn)ERP軟件是否記錄庫(kù)存，以及是否與物理現(xiàn)實(shí)有直接的關(guān)系。大量的ERP軟件解決方案把庫(kù)存當(dāng)作美元總數(shù)或者美元總數(shù)類，細(xì)分為材料、工作進(jìn)度和完成的庫(kù)存等。遺憾的是，當(dāng)把物理現(xiàn)實(shí)與這個(gè)美元總數(shù)聯(lián)系在一起的時(shí)候，這會(huì)導(dǎo)致誤導(dǎo)。廠商應(yīng)該尋找跟蹤在集裝箱、箱子、序列號(hào)或者產(chǎn)品級(jí)的庫(kù)存的ERP系統(tǒng)，特別是如果你的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與航天、醫(yī)療設(shè)備、食品或者汽車有關(guān)的話。




不用說(shuō)，為你的制造公司選擇正確的系統(tǒng)是一項(xiàng)重要的任務(wù)。你在未來(lái)的幾年中將需要研究這個(gè)問(wèn)題。除了典型的ERP軟件檢查表之外，你要保證你詢問(wèn)的問(wèn)題與你的行業(yè)和業(yè)務(wù)有關(guān)。你將在短期和長(zhǎng)期內(nèi)為自己省去許多頭疼的事情。


深圳市宏拓新軟件有限公司專注于ERP系統(tǒng),工廠ERP,生產(chǎn)ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 管理是ERP實(shí)施成功首要條件

  實(shí)施如何才算成功的條件和標(biāo)準(zhǔn)，一直是較關(guān)心的話題。國(guó)內(nèi)的IT界流行這樣一句話“中國(guó)的信息化項(xiàng)目沒(méi)有失敗的，因?yàn)檎l(shuí)都不敢輕言和直言失敗。” 其實(shí)信息化項(xiàng)目想成功因素很多，甚至不是一本書能寫完的。這么大的話題為什么還要再寫呢?在個(gè)人能力有限的情況下如何幫助項(xiàng)目一步一步走向成功是非常關(guān)鍵的。**篇“戲說(shuō)”的現(xiàn)象在很多企業(yè)中都出現(xiàn)了，比較具有代表性。 前級(jí)提要：小M的悲催經(jīng)歷 小M加入某企業(yè)不久，負(fù)責(zé)E

• 淺談ERP軟件如何為企業(yè)增值？

  隨著傳統(tǒng)制造業(yè)不斷的升級(jí)改造，信息化已經(jīng)成為傳統(tǒng)制造業(yè)的重要戰(zhàn)略資源。ERP作為信息化重要平臺(tái)之一，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和業(yè)務(wù)的集成、消除了信息孤島、優(yōu)化了企業(yè)資源的分配，同時(shí)，供應(yīng)商管理、電子采購(gòu)及客戶關(guān)系管理等應(yīng)用平臺(tái)，為企業(yè)間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)較率、較低成本的協(xié)同給予了技術(shù)**。但ERP實(shí)施與企業(yè)應(yīng)用的精髓遠(yuǎn)不止軟件平臺(tái)本身，ERP軟件設(shè)計(jì)融入了企業(yè)管理的思路，而如何持續(xù)改善企業(yè)管理效率、降低運(yùn)營(yíng)

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約利路通連接器

  ? ? 近日，連接器生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳利路通連接器股份有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助利路通連接器搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)

• 如何做好ERP的選型

  眾所周知，ERP選型是企業(yè)邁向成功的第一步。隨著企業(yè)信息化意識(shí)的發(fā)展，企業(yè)在時(shí)越來(lái)越趨于理性，考慮的方面也越來(lái)越多。一.成立選型小組成立項(xiàng)目選型小組是第一步，而項(xiàng)目選型小組的合理構(gòu)成非常重要。企業(yè)的項(xiàng)目選型小組成員**不只是限于企業(yè)的IT部門或者幾個(gè)計(jì)算機(jī)人員。 ERP管理軟件不是技術(shù)的問(wèn)題，而是解決企業(yè)的管理問(wèn)題。而管理的問(wèn)題和企業(yè)的高層**、各部門的中層**息息相關(guān)。因此，合理的選型小組應(yīng)該是