近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市賜安電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助賜安電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新飛躍。
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ERP系統(tǒng)的選型到底應該由誰來決定?在大型應用系統(tǒng)的選型,例如的選型中,企業(yè)總是遲遲不能做出決定,為什么大家對ERP不敢輕易投入,選型而不敢定型呢?除了像ERP這樣的大型應用系統(tǒng)對企業(yè)發(fā)展的影響太大之外,還由于企業(yè)對應用系統(tǒng)的了解不夠而導致的一些擔心:怕時機不當、怕定位不準、怕需求不清、怕投入不定、怕……其實選型***怕的是選型組的人員不行,這才是選型的關鍵!選型就像企業(yè)的其他經(jīng)營活動一
一、我研究的背景? 我發(fā)現(xiàn)一些中小型由于考慮人力成本,所以在用人方面不可能像大企業(yè)一樣按崗設人,所以企業(yè)的倉庫、往來管理混亂管理混亂,一年下來老板都搞不清楚自已賺了多少錢,我經(jīng)常在思考一個問題,我們一些中小型企業(yè)的如何實現(xiàn)能把賬做清楚,我整理一下一般的企業(yè)老板必須搞清楚的事是以下幾點 1、我進了多少貨,這些貨錢有沒有付,進項稅發(fā)票有沒有開給人家 2、我銷售了多少東西,這此東西錢有沒有收到
???????為你的企業(yè)購買較佳的生產(chǎn)解決方案是一項艱難的任務,因為市場上有太多的ERP應用程序。當尋找市場上的替代的ERP解決方案的時候,經(jīng)常問到的典型問題是性能、華而不實的特殊功能和成本。遺憾的是,對于許多生產(chǎn)廠商來說,他們在選擇過程中沒有詢問三個關鍵的問題。提出這些問題有助于在以后的過程中節(jié)省開銷。詢問這三個問題能夠在你的
現(xiàn)在很多企業(yè)都已經(jīng)實施了管理系統(tǒng),有些企業(yè)實施得比較好,而有些企業(yè)的實施效果就不太理想,很多時候,甚至兩家相同類型的企業(yè),采用的是同一套ERP系統(tǒng),但是實施效果卻有很大的差距,這是為什么呢? 通過觀察很多企業(yè)的ERP項目可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)實施ERP的方式主要可以歸納為兩種,一種是主動實施,另一種是被動實施。 本篇文章說說被動實施的方式主要有哪些特征,應該說,這些特征只是我們站在場外可以看見的一些
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