ERP系統(tǒng)選型時(shí)的三條主線

時(shí)間：2020-11-30作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：198

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)信息化系列之風(fēng)險(xiǎn)篇

  ? ? ? “信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的跳躍式發(fā)展”是我國(guó)當(dāng)前的建設(shè)，企業(yè)的信息化建設(shè)經(jīng)過(guò)“八五”、“九五”的推廣、普及取得了很好的成效，企業(yè)的信息化運(yùn)用有了一定的深度和廣度，同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)，由于沒(méi)有建立健全的實(shí)施**措施，很多企業(yè)的信息化投入沒(méi)有看到成效，或收效甚微，根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委2001年底調(diào)查統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示：企業(yè)對(duì)本企業(yè)信息化效果滿意的

• ERP系統(tǒng)讓管理明細(xì)化

  1. 管理的細(xì)化 ET 1-1 細(xì)化的重要性 科技愈進(jìn)步，事物的細(xì)化程度就愈高。例如：我們的老祖宗說(shuō)元素有五個(gè)：金木水火土；現(xiàn)代科學(xué)則分出了一百個(gè)以上的元素，讓我們更準(zhǔn)確地掌握了物質(zhì)的特性。因此，細(xì)化是一個(gè)“增進(jìn)理解，加強(qiáng)把握”的必要手段。社會(huì)上流行的俗話說(shuō)“不好說(shuō)，說(shuō)不清楚”！赫胥黎先生則指出“把不好說(shuō)的說(shuō)出來(lái)，是文學(xué)；把說(shuō)不清楚的說(shuō)清楚，是科學(xué)！”。科學(xué)性不足，就說(shuō)不清楚了。細(xì)化，正是提升科

• ERP系統(tǒng)的管理思想

  ERP系統(tǒng)的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 1、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng)，滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場(chǎng)資源地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，以期進(jìn)一步提率和在市場(chǎng)上獲得競(jìng)

• 中小企業(yè)如何用ERP？

  我們知道關(guān)于ERP實(shí)施現(xiàn)在有很多種方法，很多的選型方法只是大型的企業(yè)比較適用，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講大企業(yè)的選型方法和中小企業(yè)運(yùn)用ERP又存在的一定聯(lián)系與差別。中小企業(yè)應(yīng)用ERP需要見(jiàn)效快， 應(yīng)用快等特點(diǎn)，因此，中小企業(yè)在上應(yīng)用ERP之前，選型是關(guān)健，而在選型過(guò)程當(dāng)中，信息化合同的簽署又顯得至關(guān)重要。中小企業(yè)ERP合同的簽署有很多資料可供查詢，但筆者認(rèn)為，中小企業(yè)的合同簽署有別于大企業(yè)。 從中小企業(yè)信