祝賀宏拓新軟件成功簽約福侖德電子

時(shí)間：2017-04-10作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：147

深圳市宏拓新軟件有限公司專(zhuān)注于ERP系統(tǒng),工廠ERP,生產(chǎn)ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)進(jìn)行ERP的選型有何訣竅？

  深圳市宏拓新軟件有限公司專(zhuān)業(yè)提供LED、LCD、電源、電池、電子、電器、連接器、線材、機(jī)械、電機(jī)、安防行業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案，精通各行業(yè)的產(chǎn)品特色與業(yè)務(wù)流程，熟悉各行業(yè)企業(yè)管理中會(huì)遇到的問(wèn)題及對(duì)應(yīng)的ERP軟件解決方案，公司實(shí)施顧問(wèn)有豐富成熟的行業(yè)ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，能幫助企業(yè)將ERP軟件全面實(shí)施應(yīng)用起來(lái)。 EDC生產(chǎn)管理軟件不限用戶(hù)數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)解決方案，支持手機(jī)、平板電腦訪問(wèn)使用，其功能全面，操作簡(jiǎn)

• ERP成敗在于實(shí)施環(huán)境？

  從實(shí)踐中不斷理解，ERP系統(tǒng)不僅是一種軟件產(chǎn)品，而且是一種管理思想和解決方案，是一個(gè)高度集成先進(jìn)管理思想和最新信息技術(shù)的企業(yè)資源管理與決策系統(tǒng)。在這個(gè)層面上，我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到ERP系統(tǒng)的上線只是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)已引入ERP系統(tǒng)的企業(yè)中，成功實(shí)施的僅占10%~20%，有30%~40%的企業(yè)只是實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的部分集成。這組數(shù)據(jù)進(jìn)一步警示我們：ERP系統(tǒng)上線之后絕非萬(wàn)事大吉，一勞永逸

• ERP實(shí)施前的“產(chǎn)前”準(zhǔn)備

  現(xiàn)在越來(lái)越多的年輕夫婦要孩子之前需要做好身心的準(zhǔn)備工作。比如提前鍛煉身體，提前調(diào)整工作強(qiáng)度，加強(qiáng)合理的飲食營(yíng)養(yǎng)等必要的功課。 生孩子對(duì)于一個(gè)家庭那是十分重要，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也大體如此吧。生孩子會(huì)得到一個(gè)家庭全力以赴的支持，但ERP會(huì)涉及不同的部門(mén)、人員和利益，往往比生孩子復(fù)雜得多。 所以前你需要做好“產(chǎn)前”準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作大體包括以下幾方面。 一是企業(yè)文化。ERP是基于事件驅(qū)動(dòng)的流程。很難想象一

• 探究ERP價(jià)值 解析ERP實(shí)施六大困惑

  ERP是企業(yè)管理信息化的核心，能否成功實(shí)施和應(yīng)用ERP是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高管理效率，降低管理成本等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。但是，對(duì)于信息化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP的復(fù)雜性使得企業(yè)在進(jìn)行ERP選型和實(shí)施時(shí)面臨種種困惑，而過(guò)50%的ERP失敗率更讓決策者進(jìn)行ERP投資時(shí)舉棋不定。?困惑一：成功Vs.失?。?提起ERP，最令CEO們舉棋不定的是：ERP的應(yīng)用價(jià)值在哪里？對(duì)企業(yè)