ERP實施系統(tǒng)前的資料準(zhǔn)備

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：169

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  詞條說明

• ERP實施前需先思考再行動

  ERP的實施與運行，牽涉到公司的組織、人員、預(yù)算、時間等，是一個大型的管理改革項目，ERP應(yīng)用本身并不簡單，很不容易成功。企業(yè)員工水平不同，各自所在領(lǐng)域不同，加上行業(yè)自身的原因，員工對ERP的認(rèn)識和理解差異很大。在實施ERP前，必須讓企業(yè)員工用ERP的思想去應(yīng)用ERP，絕不能“新瓶裝舊酒”，這是成功應(yīng)用ERP的基礎(chǔ)。一、首先要明白ERP軟件的價值明白ERP的價值，就要對ERP有實在的認(rèn)識。ERP不

• 探究中小企業(yè)如何正確實施ERP

  現(xiàn)在中小企業(yè)信息化應(yīng)用備受關(guān)注，而在中小企業(yè)發(fā)展最行之有效的措施是使用。但是，使ERP系統(tǒng)真正運行在中小企業(yè)中，不僅是運行在計算機上，還需要掌握試探ERP的方法。下面有六種方法供中小企業(yè)參考：1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和支持。在所有ERP實施效果好的中小企業(yè)，其主要高層領(lǐng)導(dǎo)尤其是“一把手”都十分重視中小企業(yè)管理體制改革與ERP工程的實施，并有具體的舉措。2、轉(zhuǎn)變管理觀念：ERP系統(tǒng)的實施不僅僅是一個IT項目

• 信息化選型：簽訂合同只是選型工作的新開始

  信息化建設(shè)從選型開始。一些國有企業(yè)上信息化出于面子工程，好向上級交代，一些民營企業(yè)上信息化則來自客戶的壓力，如訂單的滿足，新產(chǎn)品的開發(fā)等，也有的企業(yè)上信息化為了申報政府項目資助，或出于稅務(wù)籌劃考慮。不論出于什么真實的動機，上信息化最好的說辭都是為了提升管理、降低成本。???? 信息化選型不是簡單的采購行為，而應(yīng)該當(dāng)作項目來推動。本文以ERP為例，將ERP選型作為

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約傲創(chuàng)電子

  ? ? 近日，線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市傲創(chuàng)電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助傲創(chuàng)電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效